В условиях усиления кризисных явлений в экономике, которые сопровождаются рисками убытков, потерей доходов или даже бизнеса, усиления конкуренции вызывает потребность осуществлять меры по более эффективному управлению активами предприятия. Экономное и результативное выполнение всех управленческих функций основывается на поиске достижения экономических преимуществ перед конкурентами. Вопрос структурирования финансовых потоков с точки зрения их важности и последующие решения о целесообразности передачи специализированным предприятиям их сопровождение на основе
аутсорсинга определяют эффективность управления бизнесом в целом.
Вопрос распределения ответственности в соответствии с переданными учетных полномочий в процессе отражения учетных
операций между участниками бухгалтерского аутсорсинга, преимущества аутсорсинга https://glavbuhplus.com/services/bukhgalterskie-uslugi/vedenie-bukhgalterskogo-ucheta-ooo/vedenie-bukhgalterii-ooo-na-osno/ в контексте передачи рисков контролируемости целевого использования инвестированных средств, особенности выполнения аудиторских процедур при оценке системы учета на предприятии, вопросы оперативности формирования учетной информации и тому подобное.
Современное информационное пространство функционирования бизнеса требует научных разработок по исследованию влияния аутсорсинга на принятие управленческих решений и оценок такого воздействия при аудите.
Основной задачей внутреннего аудита на предприятии в соответствии с стандартов ПА является предоставление руководителю гарантий и объективных консультаций по эффективности функционирования предприятия, а следовательно, и целесообразности принятия тех или других организационных решений. Организационным решением по функционированию системы бухгалтерского учета на этапе ее построения является определение формы и способов отображения первичных данных для формирования отчетности. Здесь аудиторская оценка будет зависеть от того, насколько выбранная организационная форма учетного процесса соответствует цели бухгалтерского учета.
Аудиторское задание подтвердить способность обеспечить цель учетной процесса, который происходит с привлечением третьих сторон (аутсорсинговых, аудиторских, консалтинговых фирм), должна основываться на научном определении сути аутсорсинга и его влияния на реализацию учетной функции предприятия.
Аудиторы, оценивая объективность формирования отчетности и эффективность управления предприятия, рассматривают использование аутсорсинга как бухгалтерской функции, и как прогрессивную форму организации труда, как объект повышенного риска. Следовательно, при организации бухгалтерского аутсорсинга прежде всего необходимо зафиксировать в договоре процедуру взаимодействия, отметив и круг обязанностей каждого конкретного случая. Такой договор должен быть достаточным по объему, чтобы предусмотреть процедуры обмена документами, предоставление отчетной информации, других промежуточных сводных данных с указанием сферы контроля и ответственности.
Области ответственности подлежат и ошибки первичных документов, и ошибки учетных процессов, своевременность представления, вызванные и соблюдения процедур сдачи (в том числе в электронном виде) отчетности. Ответственность определяется последствиями для исполнителей в случае нарушения условий договора, например, штрафных санкций (обеих сторон). Аудиторы, оценивая риски предприятия, должны рассматривать аутсорсинговый процесс именно с позиций его организации и соответствия процедур. Процедуры, как объект аудиторского контроля, рассматриваются не только в отношении обмена информацией, но и как составляющая систем внутреннего контроля участников аутсорсингового договора. Причем контроль со стороны заказчика должны быть не менее тщательный и периодический, желательно в виде мониторинга.
