Выбор правильного направления, благодаря просмотру бизнес объявления для будущего Вашей компании может быть непростой задачей. Именно поэтому, следует проводить регулярный анализ SWOT.
Этот простой прием стратегического планирования может помочь вам построить успешный бизнес!
Что такое SWOT-анализ?
S — strengths -> сильные стороны
W — weaknesses -> слабые стороны
O — opportunities -> возможности
T — threats -> угрозы
Анализируя эти четыре элемента, вы сможете понимать «диагноз» вашей компании. Ваши сильные стороны и возможности могут стать прочным фундаментом для процветания, тогда как слабые стороны и угрозы могут вдохновить на улучшение.
Иногда, начать работу над SWOT — анализом может быть сложно. Самое главное — определить свои сильные, слабые стороны и попытаться найти возможности и угрозы. Оптимально оцените рынок и задайте себе следующие вопросы:
⁃ Известен у меня бренд?
⁃ Какие жалобы я часто слышу от клиентов?
⁃ ли работники имеют необходимые навыки и прилагают достаточно усилий?
⁃ Насколько приятная атмосфера царит на рабочем месте?
⁃ Сколько новых конкурентов появилось?
⁃ Как местная и государственная власть влияет на мой бизнес?
Эти вопросы вы, возможно, не задавали во время проведения своего первоначального SWOT-анализа, но они полезны для углубления и понимание того, как ваша компания может расти и совершенствоваться.
Не забывайте и о внешние факторы, такие как среда кредитования, рынок жилья или инфляция. Учет этих факторов поможет вам провести тщательный анализ SWOT.
Возможности роста не всегда могут быть очевидными. Иногда ответ не в том, чтобы расширять места запускать новый продукт. Иногда рост происходит благодаря расширению на низших уровнях, например наем помощника или вложения в инструменты или новую аудиторию. Сосредоточение внимания на SWOT областях позволит вам добраться до низа проблемных мест и даст вашему бизнесу лучшую возможность для роста.
SWOT-анализ — это не ре-бренд или полное переосмысление концептов. Это проверка маршрута на карте.
Проводите SWOT-анализ один раз в полгода, чтобы определить, следует ли исправлять или оставлять курс. Ответы могут заставить немедленно реализовать план роста и улучшить качество бизнеса.
